気付いたら一カ月以上もブログを書いていませんでした。
そして早くも1月が終わろうとしています。
毎日の寒さや場所によっては大雪で大変なことになっていますね。
環境に合わせて充分にお気をつけください。
さて、今月は盛りだくさんな一か月で充実していました。
年に3回の一粒万倍日の＆天赦日の1月6日には三峯神社に
皆さんのご多幸を祈ってきたので、きっと良いことが起こると思います＾＾
期待していてください♪
皆さんに伝えたいことは沢山あって一部はリストにしていました。
✔ 祝！綾野剛結婚！の心配ごと
✔ 祝結婚！土屋太鳳ちゃんの気持ちの移り変わり
✔ 2023年目標達成するために知っておくこと
✔ 今から準備を！新入社員の育て方
などなど。。。順を追って書き進めて行こうと思いますが、ほかにもリクエストがあったら遠慮なくメッセージくださいね＾＾
info@ppf-communication.com
⇧のテーマとは違いますが、昨日発表のあったトヨタ社長交代にあやかり
トヨタ新会長とトヨタ新社長の特性を皆さんにお伝えしようと思います。
女性はあまり興味がないかもしれませんが、あれだけの会社であれば家族や友人のどこかに縁ある人も多いと思うので何かの参考にして頂ければと思います。
９･3･12
エビトスナ
章男氏のベースにある性質は可能性をカタチにすることがモチベーションの「社会軸」です。
✔ 若々しさが自信の源
✔ 飽きっぽい
✔ 数字計算に強い
✔ トレンドと費用対効果を瞬時に判断出来る
瞬間的な判断力と好奇心がトヨタを支えてきた強みになっていたように感じますね。
さて、生まれ持った性格の性質は「エキサイト」
✔ 問題が起こると燃える
✔ 誰とでも楽しく付き合えるコミュ力がある
✔ 「が」その場を楽しみたいだけだから人に対する興味が淡泊
✔ 結果が見えてくると役割が終わりだと思い気持ちが冷める
ベースにある性質も生まれ持った性格の性質も共通点が多いから相乗効果が起こりそうなタイプの人ですね。
総合すると、、、
好奇心が駆り立てられることに出会うとスピーディーな判断能力を発揮して、カタチが出来ると次に気持がいく「スタート」が役割の人のようです。
後継者には自分より若い人という条件を出していたようですが、「若い」ことに重きを置く性質を持っていると上に書きましたが、規定概念を持たず新たなものを生み出す好奇心を重要視する性質も手伝ってそのオーダーはあったようで、守りなんてクソくらい！！！挑戦こそ会社を存続する上で重要なことだ！というのが章男氏の信条なんだと思います（あくまでもPPFでの解釈ですがｗ）
さて、次期社長の佐藤氏はどんな人でしょう？章男氏のイメージ通りの方なのか？
PPFでプロファイリングしてみました。
6・3・5
トエヒナウ
佐藤氏のベースにある性質は猜疑心の強い自分軸です。
✔ 長期戦略が得意
✔ 危機管理能力に長けている
✔ 危険回避するための勘が鋭い
✔ 考え方は保守的
生まれ持った性格の性質は「トラディショナル」
✔ 一貫性がある
✔ 頑固
✔ 温厚
✔ スイッチが入った途端形相が変わり怒り出す
総合すると章男氏とは明らかに違うタイプだということが理解出来ると思いますが、好奇心に駆り立てられて行動する章男氏に対しリスクに対して反応が強い「守り」の人です。
二人をもう少し詳しく分類してみると、、、
章男氏 社会軸 行動優先 未来思考 映像脳
佐藤氏 自分軸 行動優先 リスク対応 文字脳
同じところは「行動優先型」というところだけです。ただ、未来思考の章男氏は可能性を感じたときにスピーディーになる性質に対して佐藤氏は危ない結果が予想されたときにスピーディーに行動するので、判断基準は全く違います。
ただ、佐藤氏の自分軸の性質の方が昭和から続いてきた会社の思考には受け入れられやすいタイプです。自分軸過去の経験で判断をする性質をしていますから「エビデンス」を重要視します。一番人口の多い自分軸が社会を作っていますから、この「エビデンス」という言葉耳タコではないでしょうか。社会軸の章男氏は「勘・感覚・可能性」で判断してきましたが、佐藤氏は過去の経験や結果から判断をします。だから、順調なときは大きな失敗をしませんが、改革を起こしたり、斬新なアイディアを出すということは少ないと思います。
オバマ元大統領が「チェンジ！」と言って安定だったことを記憶している人も多いでしょう。黒人が大統領になったことはアメリカにとってとてもとても大きな変化と希望でしたが、オバマさんのタイプは変革より安定の方が得意な人でした。
さて、話しはトヨタに戻して、、、
一般的に佐藤氏が持つ自分軸の性質は危機管理能力に長けていて、派手なパフォーマンスで人を惹きつける章男氏に対し実直に結果を出して人を納得させるタイプです。安心安全なタイプということになりますが、章男氏には少し違う景色が見えていることでしょう。というのも、、、PPFには「サーキュレーション」というのがあります。
相手軸>自分軸>社会軸>相手軸
という関係性です。社会軸から自分軸を見ると自分との違いが才能豊かに感じられてとても頼りになる！！！と思ってしまいます。
自分にはない強さや一貫性に憧れや尊敬を感じるからとても素晴らしい才能を持った人だと感じます。当然、ここまでになっている人なので才能豊かな人なことは間違いないと思いますが、社会軸のフィルターを通すと自分軸の人たちは3割増しに見えてしまい、映像脳の社会軸はその3割増しから勝手に想像し妄想し轍のように未来が広がって見えてしまいます。その上章男氏は「未来思考」ですから、その轍は良い方向にばかり広がってしまうことはどんな経験を積んでいても否めない性質です。
本気になればなるほど人の本質、本能はあからさまになりますから、この楽しいイメージの轍は大きく広がったのち、佐藤氏が後継ということに対して首を縦に振ったことでしょう。
どんな会社でも「採用」というのは課題のようです。面接で良いと思ってもイメージと違っていたり、思惑と違う方向に進んでしまったり。それはこの「サーキュレーション」というのが大きな罠になっている場合が多い。あばたもエクボと言いますが、サーキュレーションが小なりになっている側から大なりになっている方を見ると自分との違いが可能性に見えて、逆の場合はリスクに感じてしまう。こんな魔法のようなことがたった3軸の違いで起こってしまって、これだけのことを知っていれば、回避出来ることが日本中の採用の問題の中心になっています。
あ、、、チョット熱く語ってしまいましたが、抗うことが出来ないジャンケンのような関係性が人にはあるんだということを頭に入れて採用に留まらず人との関係を築いて欲しいと思います。
さてさて、章男氏から見てとても頼もしい佐藤氏はいったいどんなトヨタを作っていくのでしょう。トヨタに関係がある方々はしっかり見守っていってください＾＾
今日は東京でも雪が降るようです。
風邪など召しませんよう午後からも温かくしてお過ごしください。
