企業・団体組織が直面している様々な問題、たとえば組織づくり、新人・中堅社員の育成、営業業績アップ、離職率の低下、長期目標の制定と達成などのにPPFを活かすことが出来ます。
マネジメント
経営者や管理職の悩みの種は「人」に関する問題が多くを占めていると考えます。
その中でも世代間ギャップに置ける関わり方は多くの経営者と管理職の頭を抱えるところでしょう。
PPFを活用することでそれぞれのスタッフに対する関わり方が面識のない段階から理解出来ます。
管理職の方
- 履歴書の段階でその人の性質が理解出来る
- 面接において、その人の本質が把握出来る質問や関わり方が理解出来る
- 問題を感じるスタッフの資質と状態把握が可能になる
- スタッフそれそれのモチベーションの上げ方や維持の仕方が理解出来る
- スタッフに合った育成法が具体的に理解出来る
営業管理職の方
- モチベーションを上げ結果に繋げる伴走の方法が理解出来る
- それぞれに合った営業法を教えられる関わり方が理解出来る
- 更に高い目標設定を促す関わり方が理解出来る
まずは個人セッションを体験してみてください。
スタッフの生年月日と役職、立場、問題などを準備して臨んでください。
具体的且つ実践的なアドバイスが得られます。
継続的なセッションを望む方へ
スタートアップの企業など頻繁に面接のある場合は、都度ラインでアドバイスを受けるサービスを追加することも出来ます。それ以外にも2回以上セッションが必要な場合は個別に対応いたします。
講演依頼
まずはどんなことが出来るのか、組織で体験してみたい場合は講演をご活用ください。
聞くだけではない参加型のワークショップで自身の性質を理解したり、それぞれの違いを理解するゲーム感覚のものから、スクール型のコミュニケーションや個性の活かし方を理解出来る型式まで対応させて頂きます。